KlgPills.co.id

Pengertian Manajemen Organisasi Beserta Tujuan

Pengertian Manajemen Organisasi Beserta Tujuan

By on March 31, 2019

Definisi manajemen organisasi

Manajemen organisasi adalah proses perencanaan, pengorganisasian dan pemantauan sumber daya organisasi untuk mencapai tujuan organisasi. Sasaran organisasi tentu dapat berbeda menurut organisasi.

Manajemen organisasi, yang akan dibahas di sini, mengacu pada manajemen sumber daya dalam bisnis atau perusahaan. Jadi manajemen organisasi lebih tentang seni mengelola sumber daya manusia perusahaan, dalam hal ini karyawan.

Diharapkan dengan adanya manajemen organisasi di perusahaan, kinerja staf akan terbentuk lebih efisien, terutama dalam hal koordinasi antar departemen atau divisi. Definisi manajemen organisasi sebenarnya mengacu pada bagaimana manajer organisasi mengelola dan mengelola sumber daya perusahaan sedemikian rupa untuk menciptakan kolaborasi dan koordinasi yang efektif antar tim.

Definisi manajemen organisasi menurut para ahli:

Menurut George Terry

Manajemen organisasi adalah perencanaan, organisasi, aktuasi dan kontrol tindakan, di mana semua tindakan ini ditujukan untuk mencapai tujuan organisasi.

Menurut Luther M. Gulik

Manajemen organisasi adalah semua yang berhubungan dengan perencanaan (perencanaan), organisasi (organisasi), kepegawaian (kepegawaian), manajemen (pengarahan), harmonisasi / koordinasi (pelaporan), pelaporan (pelaporan) dan penganggaran (penganggaran) ).

Menurut Henry Fayola

Manajemen organisasi – adalah perencanaan kegiatan (Perencanaan), organisasi (Organisasi), koordinasi (Koordinasi) dan pengawasan (Kontrol), ketika sejumlah kegiatan ditujukan untuk mencapai tujuan organisasi.

Fungsi manajemen organisasi

Pengertian Manajemen Organisasi Beserta Tujuan

1. Fungsi perencanaan

Manajer akan bertindak untuk merencanakan dan menyiapkan acara bisnis terkait sumber daya.

Ini akan menjadi langkah penting untuk menentukan keputusan mana yang akan diambil di masa depan untuk menghindari kebingungan. Secara teknis, perencanaan dapat dicapai melalui koordinasi pada pertemuan-pertemuan di mana rencana kerja dan anggaran dibahas.

2. Fungsi unggulan

Ini tidak biasa jika manajer berperan, mengarahkan anggota tim untuk mencapai tujuan. Fungsinya untuk memastikan bahwa sumber daya bekerja di arah yang benar sesuai dengan tujuan perusahaan.

3. Fungsi kontrol (kontrol)

Selain itu, manajer juga harus bertindak sebagai pengontrol untuk aktivitas terkait sumber daya apa pun. Jika ada tindakan yang dapat membahayakan perusahaan, yang dilakukan oleh satu atau satu tim perusahaan, manajer memiliki hak untuk membuat keputusan tentang masalah ini.

4. Fungsi organisasi

Dalam fungsi ini, manajer dituntut untuk mengembangkan kebijakan yang lebih baik terkait penggunaan sumber daya. Fungsinya untuk mendapatkan produktivitas maksimal dari karyawan.

Misalnya, jika perusahaan memiliki tindakan tertentu yang berkaitan dengan peningkatan pemasaran, pilihan sumber daya untuk kegiatan ini harus dipilih dari departemen yang berhubungan dengan pemasaran.

5. Fungsi motivasi

Manajemen perusahaan juga memainkan peran penting dalam memotivasi anggotanya. Dengan motivasi ini, peserta akan termotivasi untuk bekerja lebih baik.

Cara untuk memberikan motivasi adalah dengan memberikan penghargaan untuk pekerjaan karyawan yang baik, baik dalam bentuk remunerasi atau dalam bentuk pidato.

6. Fungsi personil (kepegawaian)

Organisasi harus memiliki manajemen yang baik untuk menciptakan suasana kerja yang sehat di dalam organisasi. Selain itu, merekrut anggota yang tepat juga akan memberikan kontribusi yang signifikan bagi organisasi

7. Fungsi manajemen waktu

Pengenalan fungsi manajemen waktu yang efektif dapat mengarah pada perkembangan organisasi yang cepat dan sehat. Ini karena cara karyawan bekerja tepat waktu dan dengan cara kerja yang benar.

Baca Juga :

Comments

Be the first to comment.

Leave a Reply


You may use these HTML tags and attributes: <a href="" title=""> <abbr title=""> <acronym title=""> <b> <blockquote cite=""> <cite> <code> <del datetime=""> <em> <i> <q cite=""> <s> <strike> <strong>

*